၂၀၂၁ ခုနှစ် ရှန်ဟိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ကုန်သွယ်ရေး တတိယသုံးလပတ် စီမံခန့်ခွဲမှုညီလာခံ အစီရင်ခံစာ

၂၀၂၁ ခုနှစ် ရှန်ဟိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ကုန်သွယ်ရေး တတိယသုံးလပတ် စီမံခန့်ခွဲမှုညီလာခံကို တောင်များမြင့်မားပြီး ရေလည်းရှည်လျားသော ဂျာဒင်းမြို့ရှိ “Songming Garden•Zichun Hall” တွင် အောက်တိုဘာလ ၂၉ ရက်နေ့တွင် အောင်မြင်စွာကျင်းပခဲ့ပြီး ရှန်ဟိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ကုန်သွယ်ရေးမှ မန်နေဂျာစုစုပေါင်း ၁၃ ဦးသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအစည်းအဝေးတွင် ပါဝင်ခဲ့ကြသည်။

ဤအစည်းအဝေးသည် တတိယသုံးလပတ်အတွင်း ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုများကို အဓိကထား ပြန်လည်သုံးသပ်ခဲ့သည်။ ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုမှတစ်ဆင့် အားလုံးသည် အလုပ်၏ အဓိကအချက်များကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့ကြပြီး အဓိကကွာဟချက်များကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့ကြပြီး မရှိမဖြစ်ပြဿနာများကို စူးစမ်းလေ့လာခဲ့ကြသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ၎င်းတို့သည် အတွေးအခေါ်များကို အဆက်မပြတ် ထိပ်တိုက်တွေ့ကာ တက်ကြွစွာ ဆွေးနွေးခဲ့ကြပြီး အဖွဲ့လိုက် သဘောတူညီချက်ကို ရရှိခဲ့ကြကာ ပြဿနာဖြေရှင်းရေး သဘောထားကို ထိန်းသိမ်းထားခဲ့ကြသည်။ ထို့နောက် နောက်တစ်ဆင့်အတွက် လုပ်ဆောင်ရမည့် အစီအစဉ်ကို ကနဦးတွင် ရေးဆွဲခဲ့ကြသည်။ ဤအစည်းအဝေး၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် အခြေခံအားဖြင့် မျှော်လင့်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီခဲ့သည်။

မစ္စတာ Cai က နိဂုံးချုပ်ပြောကြားရာတွင်-

တတိယသုံးလပတ်တွင် ကုမ္ပဏီ၏ဌာနအသီးသီး၏ အခြေခံလုပ်ငန်းဆောင်တာများကို အတည်ပြုခဲ့သည်- စက်မှုလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ ထုတ်ကုန်စွမ်းရည်များ၏ ကနဦးတည်ဆောက်မှု၊ ဘဏ္ဍာရေးအခြေခံစာရင်းကိုင်၏ တည်ငြိမ်သောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် လည်ပတ်မှုမူဘောင်၏ အခြေခံတည်ထောင်မှု၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကို စီစဉ်ပြီး ကနဦးချိန်ညှိမှုပြီးစီးမှု၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာလုပ်ငန်း၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆန်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပေါင်းစပ်ရန် ပိုမိုမြန်ဆန်သည်။ စတုတ္ထသုံးလပတ်တွင် အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ပေါင်းစည်းခြင်း၊ ဖွဲ့စည်းပုံချိန်ညှိမှုအခြေအနေသို့ ဝင်ရောက်ခြင်းနှင့် ထိရောက်သောညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှု၊ လူများနှင့် ဖောက်သည်များ၏ အုပ်စုလိုအပ်ချက်များကို အာရုံစိုက်ခြင်းနှင့် အဖွဲ့အား ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရာတွင် ကူညီပေးခြင်းတို့ကို အာရုံစိုက်ရန် အဆိုပြုထားသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ နောက်နှစ်အတွက် အဓိကတာဝန်များအတွက် ကနဦးမျှော်လင့်ချက်များကို ချမှတ်ခဲ့သည်။ လုပ်ငန်းစဉ်၊ ဘဏ္ဍာရေး၊ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးတို့သည် လက်ရှိလည်ပတ်မှုအခြေအနေနှင့် ဤအစည်းအဝေး၏ စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းအပေါ် အခြေခံရမည်ဖြစ်ပြီး နောက်နှစ်အတွက် အဓိကလုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခု ဖွဲ့စည်းရန် ပြည့်စုံစွာစဉ်းစားရန် လိုအပ်ပါသည်။

အဆုံးတွင်၊ အလုပ်၏နောက်အဆင့်၏အာရုံစိုက်မှုသည် ပိုမိုရှင်းလင်းလာပြီး ရောက်ရှိရန်လမ်းကြောင်းလည်း ရှင်းလင်းလာကြောင်း လူတိုင်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်းတို့အားလုံးသည် စတုတ္ထသုံးလပတ်အတွက် ကုမ္ပဏီ၏စီးပွားရေးရည်မှန်းချက်များကို ပြီးမြောက်အောင်မြင်စေရန်နှင့် နောက်နှစ်အတွက် ကြိုတင်အစီအစဉ်များရေးဆွဲရန် ယုံကြည်မှုရှိကြသည်။