၂၀၂၃ ခုနှစ် Zhanzhi အုပ်စု၏ လည်ပတ်မှုနှင့် ဖြန့်ကျက်မှု အစည်းအဝေး

၂၀၁၇ ခုနှစ်တွင် ဘဏ်ခွဲလုပ်ငန်းမှစတင်၍ ဝန်ဆောင်မှုသုံးမျိုးဖြစ်သည့် အပြည့်အဝကွဲပြားမှု၊ စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်မှုနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆန်ဆန်ပြုလုပ်မှုတို့ဖြင့် ၅ နှစ်ခွဲကြာ တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ပြီး အပိုင်းတစ်ခုစီတွင် စက်အရေအတွက် တိုးတက်လာခြင်း၊ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုမှ ပေးသော တုံ့ပြန်ချက်၊ ပထမပိုင်းတွင် ဂိမ်း၏ပထမပိုင်းတွင် "အရည်အသွေးရှာဖွေခြင်း"၊ ၂၀၂၂ ခုနှစ် ပထမပိုင်းတွင် မစ်ရှင်ကို ပြီးမြောက်အောင်လုပ်ဆောင်ခြင်း။ အခွင့်အလမ်းများနှင့် အကျပ်အတည်းများနှင့် ရင်ဆိုင်ရသောအခါ ၂၀၂၂ ခုနှစ် ဒုတိယပိုင်းတွင် အဖွဲ့သည် အနာဂတ်တွင် ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး မဟာဗျူဟာ၏ "အရည်အသွေး" ဒုတိယပိုင်းတွင် စတင်ရန် သဘောထား၊ ရည်မှန်းချက်များနှင့် နည်းလမ်းများကို စုစည်းခဲ့သည်။
(ဥပမာ သံမဏိထုတ်ကုန်များ၏ သက်ရောက်မှုအကြောင်း ပိုမိုလေ့လာရန်)ကြိုတင်ဆေးသုတ်ထားသော galvalume သံမဏိကွိုင်, ကျွန်ုပ်တို့ကို ဆက်သွယ်မေးမြန်းနိုင်ပါသည်။)

၂၀၂၃ ခုနှစ်သစ်တွင် အရည်အသွေးပြောင်းလဲမှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိကအကြောင်းအရာဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။ ရွေးချယ်မှုမှာ ခက်ခဲပြီး မှန်ကန်ပါသည်။ “ကျဉ်းမြောင်းသောတံခါးကိုဝင်ရောက်ပြီး ဝေးလံသောနေရာသို့ ခရီးသွားခြင်း” ဟူသော စိတ်ဓာတ်ကို လိုက်နာသည့်အနေဖြင့် နှစ်ပတ်လည်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့် ဖြန့်ကျက်မှုအစည်းအဝေးကို Quanzhou ပြုပြင်ထုတ်လုပ်ရေးစက်ရုံတွင် ကျင်းပခဲ့သည်။
(စက်မှုလုပ်ငန်းသတင်းများအကြောင်း ပိုမိုသိရှိလိုပါကppgl သံမဏိကွိုင်, အချိန်မရွေး ကျွန်ုပ်တို့ထံ ဆက်သွယ်နိုင်ပါသည်)

အစည်းအဝေးကို တစ်ရက်ခွဲကြာ ရေတွက်ခဲ့ပါတယ်။ ပထမနေ့မှာ ဒီနှစ်ရဲ့ လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်တွေရဲ့ အဓိကအာရုံစိုက်မှုနဲ့ ဒီနှစ်ရဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေဆီ ရောက်အောင် ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်ရမလဲဆိုတဲ့ သီးခြားအကြံဥာဏ်တွေကို အဓိကထား တင်ပြဆွေးနွေးခဲ့ကြပါတယ်။ ကျင်းပပြီး ဆွေးနွေးခဲ့ကြပါတယ်။ အစည်းအဝေးရဲ့လေထုက ပိုမိုကောင်းမွန်လာခဲ့ပါတယ်။ လူတိုင်းရဲ့ အတွေးအခေါ်တွေ ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းမှုကြောင့် သူတို့ဟာ လှုံ့ဆော်မှုတွေနဲ့ အကျိုးအမြတ်တချို့ ရရှိခဲ့ကြပါတယ်။
(ဥပမာ သံမဏိထုတ်ကုန်တွေရဲ့ ဈေးနှုန်းကို ရယူချင်ရင်အရောင်ဖြင့် ಲೇಪထားသော သံမဏိကွိုင်များ, ဈေးနှုန်းအတွက် အချိန်မရွေး ကျွန်ုပ်တို့ထံ ဆက်သွယ်နိုင်ပါသည်။)

အစည်းအဝေးတွင် Sun Wen ၏ အထွေထွေမန်နေဂျာက စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ကုန်သွယ်ရေးကုမ္ပဏီနှစ်ခု၏ ရောင်းအားပမာဏသည် မှတ်တမ်းတင်မြင့်မားကြောင်း အတည်ပြုခဲ့သော်လည်း အဖွဲ့လိုက်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်မှုတွင် အနည်းငယ် မလုံလောက်ကြောင်းလည်း ထောက်ပြခဲ့သည်။ ၂၀၂၃ ခုနှစ်တွင် အရည်အသွေးမြင့်အလုပ်၊ စည်းချက်ထိန်းချုပ်မှု၊ အန္တရာယ်ထိန်းချုပ်မှုလုပ်ငန်း၊ အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်ခြင်း၊ အဖွဲ့လိုက်တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ရှုထောင့်များနှင့် ပတ်သက်၍ သီးခြားလိုအပ်ချက်များနှင့် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို အဆိုပြုထားသည်။

တန်ဖိုးနှင့် အရည်အသွေးကို အခြေခံသော စီးပွားရေးအတွေးအခေါ်ကို ဖန်တီးခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ရွေးချယ်မှုနှင့် ဇွဲလုံ့လဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးဌာန၊ လုပ်ငန်းဆောင်တာဌာနနှင့် စီမံဆောင်ရွက်ရေးလိုင်းတို့တွင် ဘုံရည်မှန်းချက်များ၊ ဘုံယန္တရားများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုစိတ်ဓာတ်ရှိပြီး စက်မှုလုပ်ငန်းကွင်းဆက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏တန်ဖိုးကို ရှာဖွေကာ၊ ခေတ်ရေစီးကြောင်းကို ဆုပ်ကိုင်ကာ လိုက်နာကြသည်။ အလုပ်၏ လက်တွေ့လုပ်ဆောင်သူနှင့် အကျိုးခံစားခွင့်ရှိသူ။