၂၀၂၁ ခုနှစ် ရှန်ဟိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ကုန်သွယ်ရေး နှစ်ပတ်လည်လုပ်ငန်းခွင်အသုံးချမှုညီလာခံ

၂၀၂၁ ခုနှစ် ရှန်ဟိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ကုန်သွယ်ရေး နှစ်ပတ်လည်လုပ်ငန်းခွင်အသုံးချမှုညီလာခံကို မတ်လ ၁၂ ရက်မှ ၁၄ ရက်အထိ ဝူရှီးတွင် ကျင်းပခဲ့သည်။ အဖွဲ့၏ အထွေထွေမန်နေဂျာ ဆွန်၊ ရှန်ဟိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ကုန်သွယ်ရေး အထွေထွေမန်နေဂျာ ချိုက်နှင့် ဘိုင်၊ ဌာနအသီးသီးမန်နေဂျာများနှင့် ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်အထက်မှ ၂၃ ဦး တက်ရောက်ခဲ့ကြသည်။ ဤအစည်းအဝေး၏ အစီအစဉ်တွင် ညီလာခံအကြိုအစည်းအဝေးများ၊ လုပ်ငန်းအစီရင်ခံစာများနှင့် မှတ်ချက်များနှင့် နှစ်ပတ်လည်လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များ လက်မှတ်ရေးထိုးခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ အစည်းအဝေး၏ အကြောင်းအရာအပြည့်အစုံကို အသေးစိတ်ဖော်ပြထားပြီး ဆွေးနွေးမှုလေထုကောင်းမွန်သောကြောင့် အစည်းအဝေး၏ မျှော်လင့်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။

ညီလာခံအကြိုကာလကို အဆင့်နှစ်ဆင့်ခွဲခြားထားပြီး “စက်မှုလုပ်ငန်းဝန်ဆောင်မှုရှုထောင့်ကို မည်သို့ပြုစုပျိုးထောင်ပြီး တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်လုပ်ဆောင်ရမည်”၊ “ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုနှင့် အန္တရာယ်ထိန်းချုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုယန္တရား” နှင့် “စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကွဲပြားမှုလုပ်ဆောင်ခြင်းပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု” တို့ကို ဆွေးနွေးမည်ဖြစ်သည်။ နောက်ပိုင်းလုပ်ငန်းများ၏ အမှန်တကယ်တိုးတက်မှုအတွက် အကြံဥာဏ်များကို ရှင်းလင်းစွာဖော်ပြရန်အတွက် သတ်မှတ်ထားသောအစီအမံများရရှိခဲ့ပြီး ညီလာခံအောင်မြင်မှုအချို့ကိုလည်း ရရှိခဲ့သည်။

လုပ်ငန်းအစီရင်ခံစာနှင့် နှစ်ပတ်လည်ရည်မှန်းချက်များ လက်မှတ်ရေးထိုးပွဲတွင် ဟောပြောသူများသည် အဓိကအကြောင်းအရာကို ဖြတ်တောက်ပြောဆိုပြီး အနှစ်သာရပြည့်ဝသော အကြောင်းအရာများဖြင့် အားလုံး၏ လက်တွေ့ကျသော အလုပ်သဘောထားနှင့် ရလဒ်ကိုဦးတည်သော စိတ်ပိုင်းဖြတ်မှုကို ထင်ဟပ်စေပါသည်။

နောက်ဆုံးတွင် မစ္စတာဆွန်က လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအရ လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက် ခြောက်ခု၊ သတိပေးချက်နှစ်ခုနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို တင်ပြခဲ့သည်။

အလုပ်လိုအပ်ချက်ခြောက်ခု-

၁။ အရင်းအမြစ်များနှင့် terminal ဝန်ဆောင်မှုများ၏ မကိုက်ညီမှုပြဿနာကို ဖြေရှင်းပါ။

၂။ လုပ်ငန်းစဉ် မကိုက်ညီမှု ပြဿနာကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ကုန်သွယ်ရေး ပေါင်းစည်းခြင်းသည် ထာဝရ အကြောင်းအရာတစ်ခုဖြစ်သည်။

၃။ အန္တရာယ်ထိန်းချုပ်ရေးစနစ်တစ်ခု ထူထောင်ပါ။

၄။ ယူနစ်ထုတ်လုပ်မှုကို မြှင့်တင်ပါ။

၅။ လုပ်ငန်းဆောင်တာဆိုင်ရာ စွမ်းရည်မြှင့်တင်မှုကို အားကောင်းစေရေးကိစ္စ။

၆။ အဖွဲ့တည်ဆောက်မှုကို အားကောင်းစေပြီး ရှင်းလင်းသော အဖွဲ့ယဉ်ကျေးမှုကို ဖွဲ့စည်းပါ။

သတိပေးချက်နှစ်ခု-

၁။ ဟန်ချက်ညီမှုစနစ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး။

၂။ စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းတွင် သဘောတူညီမှုရယူပါ။

မျှော်လင့်ချက်နှစ်ခု:

၁။ အဖွဲ့တွင် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းနိုင်သော ဝန်းကျင်နှင့် စွမ်းရည်ရှိရမည်။

၂။ အဖွဲ့သည် စွန့်ဦးတီထွင်စိတ်ဓာတ်ရှိရမည်။

ပါဝင်သူအားလုံးက ၎င်းပြီးစီးလိမ့်မည်ဟု ယုံကြည်မှုရှိကြောင်း ဖော်ပြခဲ့ကြသည်။

အစည်းအဝေးအတွင်းမှာ လူတိုင်းက ၁၀ ကီလိုမီတာ တောင်တက်ခရီးမှာ ပါဝင်ခဲ့ကြပြီး တစ်လမ်းလုံး ရယ်မောခဲ့ကြပြီး တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက်ကြားက အကွာအဝေးကို လျှော့ချခဲ့ကြပါတယ်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ ဇွဲလုံ့လရှိမှသာ မတူညီတဲ့ ရှုခင်းတွေကို မြင်တွေ့နိုင်မယ်ဆိုတာကို သူတို့ သဘောပေါက်လာကြပါလိမ့်မယ်။

၂၀၂၁ ခုနှစ်သည် ရှန်ဟိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ကုန်သွယ်ရေးကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးနှင့် ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေးနှစ်ဖြစ်ပြီး ခိုင်မာသောအုတ်မြစ်ချရန်ဖြစ်သည်။ အစည်းအဝေးမှတစ်ဆင့် လူတိုင်း၏ယုံကြည်ချက်များ ပိုမိုခိုင်မာလာမည်ဖြစ်ပြီး ဦးတည်ရာ ပိုမိုရှင်းလင်းလာမည်ဖြစ်ပြီး လမ်းကြောင်း ပိုမိုရှင်းလင်းလာမည်ဖြစ်ပြီး စိတ်အားထက်သန်မှု ပိုမိုမြင့်မားလာမည်ဖြစ်သည်။ တူညီသောရည်မှန်းချက်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့အတူတကွ လုပ်ဆောင်သရွေ့ နှစ်စဉ်လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များကို အရည်အသွေးနှင့် အရေအတွက်ဖြင့် အောင်မြင်နိုင်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်ပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့မှာ တူညီတဲ့ ရည်မှန်းချက်၊ အကောင်အထည်ဖော်မှုနဲ့ စည်းလုံးညီညွတ်မှု ရှိပါတယ်။