2019 Zhanzhi Group Semi-နှစ်စဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုညီလာခံကို Jinjiang တွင်ကျင်းပခဲ့သည်။
၂၀၁၉ ခုနှစ်တွင် Zhanzhi Group ၏ ခြောက်လတစ်ကြိမ် စီးပွားရေးအစည်းအဝေးကို ဩဂုတ်လ ၁ ရက်မှ ၄ ရက်အထိ Fujian ပြည်နယ်၊ Jinjiang တွင် ကျင်းပခဲ့သည်။ အဖွဲ့၏ အကြီးတန်းအမှုဆောင်အရာရှိ ၆၀ ခန့်၊ လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီများ၏ မန်နေဂျာများနှင့် အသစ်ခန့်အပ်ထားသော အကြီးတန်းအမှုဆောင်အရာရှိများသည် အစည်းအဝေးသို့ တက်ရောက်ခဲ့ကြသည်။ လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီတစ်ခုစီသည် ပထမနှစ်ဝက်အတွင်း စီးပွားရေးနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုပြောင်းလဲမှုများနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်မှုများကို အာရုံစိုက်ခဲ့ကြသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ဝယ်ယူခြင်း၊ လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် "လူများ" အကြောင်း ဆွေးနွေးခြင်းအပါအဝင် အထူးအစည်းအဝေးသုံးခုကို ကျင်းပခဲ့သည်။ Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. သည် ဝန်ဆောင်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ အလေ့အကျင့်ဆိုင်ရာ ညီလာခံအတွေ့အကြုံကို မျှဝေခဲ့သည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် ယခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်တွင် လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီအများစုသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတွင် ကောင်းမွန်သောပြောင်းလဲမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ရုံးချုပ်၏ လိုအပ်ချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ကောင်းမွန်သောလုပ်ဆောင်မှုကို ပြသခဲ့သည်။ လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီ၏ ပစ္စည်းများကို ကောင်းမွန်စွာပြင်ဆင်ထားသောကြောင့် အစည်းအဝေးအကြောင်းအရာများ၏ အရည်အသွေးမြင့်မားမှုကို သေချာစေသည်။ Xiamen ကုမ္ပဏီ၏ မျှဝေခြင်းနှင့် တတိယမြောက် အသွင်ပြောင်းလဲမှုပုံစံကို တင်ပြခြင်းသည် အသွင်ပြောင်းလဲမှုနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်မှုတွင် လူတိုင်းကို ပိုမိုယုံကြည်မှုရှိစေသည်။ ဤညီလာခံ၏ ပတ်ဝန်းကျင်သည် အတော်လေးကောင်းမွန်ပြီး ၎င်းတို့၏မှတ်တမ်းများကို ပြသသော ကေဒါများ၏ အရည်အသွေးမြင့်မားမှုနှင့် အဖွဲ့လိုက်စိတ်ဓာတ်ကို ထင်ဟပ်စေသည်။ ဆွေးနွေးပွဲ၏လေထုသည်လည်း နွေးထွေးပြီး အားလုံးက တက်ကြွစွာပါဝင်ခဲ့ကြပြီး အကြံပြုချက်များ ပေးခဲ့ကြသည်။ အစည်းအဝေးတွင် အချက်အလက်များစွာပါဝင်ပြီး ကောင်းမွန်သော ကိုးကားချက်နှင့် သင်ယူမှုတန်ဖိုးများရှိသည်ဟု ပါဝင်သူများက ယေဘုယျအားဖြင့် ခံစားခဲ့ကြသည်။
အစီရင်ခံစာကို နားထောင်ခြင်းအပေါ် အခြေခံ၍ အုပ်စု၏ အထွေထွေမန်နေဂျာ Sun သည် ပထမနှစ်ဝက်အတွင်း အုပ်စု၏ အလုံးစုံလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ အစီရင်ခံစာတစ်စောင် တင်သွင်းခဲ့ပြီး လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီတစ်ခုစီ၏ အခြေအနေအပေါ် တိကျသော မှတ်ချက်များ ပေးခဲ့ပြီး လက်ရှိစက်မှုလုပ်ငန်း၏ အခြေအနေနှင့် အနာဂတ်စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ ခန့်မှန်းခဲ့သည်။ နောက်တစ်ဆင့်၏ အဓိကအာရုံစိုက်မှုကို ရှင်းလင်းပြောကြားခဲ့သည်။
အဓိကတာဝန်များမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်- ၁။ မော်လီကျူးကုမ္ပဏီ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုကို အားကောင်းစေခြင်း။ ၂။ ချုံကင်းစီမံဆောင်ရွက်မှုစီမံကိန်း၏ စီမံခန့်ခွဲမှုကို အားကောင်းစေခြင်း။ ချန်ဒူးတွင် မြေယာရယူရေးစီမံကိန်းကို စီစဉ်ခြင်းကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း။ ရှန်ဟိုင်းတွင် စက်ပစ္စည်းပြန်လည်ပြုပြင်မွမ်းမံရေးစီမံကိန်းကို စုံစမ်းစစ်ဆေးခြင်း။ ၃။ ကိုယ်ပိုင်ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးပလက်ဖောင်းတစ်ခု တည်ထောင်ခြင်းဖြင့် ကားမပါသော သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကုမ္ပဏီ၏ လိုင်စင်အတွက် လျှောက်ထားခြင်း။ ကုန်စည်ပို့ဆောင်ခ ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချခြင်း။ ၄။ ကုန်ပစ္စည်းများစွာ ကောက်ယူခြင်းပြဿနာကို ဖြေရှင်းရန် Gundam စနစ်ကို ပိုမိုတီထွင်ခြင်း။ ၅။ အဖွဲ့၏ ငွေကြေးမျှဝေရေးစင်တာ တည်ထောင်ခြင်းကို တဖြည်းဖြည်း စီစဉ်ခြင်း။ ၆။ အဖွဲ့၏ အန္တရာယ်ထိန်းချုပ်ရေးစနစ်ကို တဖြည်းဖြည်း တည်ထောင်ခြင်း။ ၇။ ဝယ်ယူရေးသည် သိသာထင်ရှားသော အောင်မြင်မှုကို ရရှိပြီး ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော ဝယ်ယူနိုင်စွမ်းကို ထူထောင်ခြင်း။ ၈။ ပါရမီရှင်မိတ်ဆက်ခြင်း- အရေးကြီးသောရာထူးများ ဆင်းသက်နိုင်ခြင်း၊ အင်အားကို အားကောင်းစေခြင်း။ ၉။ အလယ်အလတ်နှင့် အဆင့်မြင့်အဖွဲ့များကို လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးခြင်း- ၎င်းတို့အား ပိုမိုစနစ်တကျ၊ ပိုမိုမြင့်မားသောအမြင်၊ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောစိတ်နှင့် ပိုမိုမြင့်မားသောအမြင် ရှိစေခြင်း။
တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ လူတိုင်းကို အောက်ပါနှစ်ခုကို ကျော်လွှားဖို့ သတိပေးပါ- ၁။ အရှိန်အဟုန်မြင့် တွေးခေါ်မှု၊ လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်ဟောင်းများ၊ အတွေးအခေါ်ဟောင်းများကို ကျော်လွှားပြီး ယခင်နည်းလမ်းသို့ ပြန်သွားပါ။ ၂။ "ရေတိုဝါဒ" ကို ကျော်လွှားပါ။ ဒီခေတ်မှာ ဒီလုပ်ငန်းကို ဦးဆောင်ချင်တယ်ဆိုရင် အနာဂတ်ရှိတဲ့အရာတွေ လုပ်ရမယ်၊ အနာဂတ်မှာ ရှိတဲ့အရာတွေကို လုပ်ရမယ်၊ အတွေးအခေါ်တွေကို ပြောင်းလဲရမယ်၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရမယ်၊ ပြီးတော့ ရေးဆွဲရမယ်။
ပြီးတော့ လိုအပ်ချက်အချို့ကို တင်ပြခဲ့ပါတယ်-
၁။ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အာရုံစိုက်မှုနှင့် တန်ဖိုးဖန်တီးမှုလမ်းကြောင်းကို ပြတ်ပြတ်သားသား လျှောက်လှမ်းပါ။
ဒီလုပ်ငန်းက နက်ရှိုင်းလာတဲ့အခါမှသာ စီးပွားရေးအခွင့်အလမ်းတွေကို ဆုပ်ကိုင်နိုင်မှာဖြစ်ပြီး၊ အသစ်အသစ်တွေကို တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှာဖြစ်ပြီး လူတိုင်းကို တတ်နိုင်သမျှ ကြိုးစားဖို့ အားပေးနိုင်မှာပါ။
၂။ သင်ယူမှုနှင့် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၏ ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပါ။
၃။ ဝန်ဆောင်မှုကို ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိက မဟာဗျူဟာအဖြစ် ထိန်းသိမ်းရန်အတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ရူပါရုံနှင့် မစ်ရှင်သည် ဝန်ဆောင်မှုနှင့်လည်း သက်ဆိုင်ပါသည်။
၄။ ရုန်းကန်မှုကို ဦးတည်ထားပါ။
၅။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ထိန်းသိမ်းပါ။
အနာဂတ်မှာ ဝန်ဆောင်မှုအကြောင်း မပြောရင် ပြဿနာကို ဖယ်ရှားပစ်နိုင်မှာဖြစ်ပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအကြောင်း မပြောရင် နောက်ကျကျန်နေမှာဖြစ်ပြီး ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးအကြောင်း မပြောရင် မျှော်လင့်ချက် မရှိပါဘူး။
အဖွဲ့ဥက္ကဋ္ဌ ချန်က အရေးကြီးသော မိန့်ခွန်းပြောကြားရာတွင်- လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီများ၏ မကြာသေးမီက ခန့်အပ်ခံရသော အကြီးတန်းအမှုဆောင်အရာရှိများသည် ၎င်းတို့၏ရာထူးအသစ်များတွင် ပိုမိုမြင့်မားသော အယူဝါဒဗျူဟာ၊ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောပုံစံနှင့် ပိုမိုခိုင်မာသောအခြေအနေရှိလိမ့်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် တင်းကျပ်ပါ၊ စံပြအဖြစ် ဦးဆောင်ပါ၊ ဝန်ထမ်းများအတွက် ကောင်းမွန်သော စံနမူနာပြပါ။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ သင်ယူမှုကို အားကောင်းစေရမည်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်စွမ်းရည်ကို တိုးတက်အောင်လုပ်ရမည်၊ အလုပ်ပြောင်းလဲမှုများကို အမြန်ဆုံးလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရမည်။ အမြန်ဆုံး အလုပ်အကြံဥာဏ်များကို စီစဉ်ပါ၊ အလုပ်၏အဓိကအာရုံစိုက်မှုကို နားလည်ပါ၊ စိုးရိမ်ပူပန်မှုများကို မျှဝေပြီး သင်ရောက်ရှိနေသော မော်လီကျူးကုမ္ပဏီ၏ ခေါင်းဆောင်များအတွက် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းပါ၊ ရာထူးအသစ်များတွင် အဖွဲ့၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အမြန်ဆုံး ပိုမိုကြီးမားသော ပံ့ပိုးကူညီမှုများ ပြုလုပ်ရန် ကြိုးစားပါ။
ရာထူးတိုးမြှင့်ခြင်း အခွင့်အလမ်းများနှင့် ပတ်သက်၍၊ မူများကို ကျွမ်းကျင်အောင် လုပ်ဆောင်ပါ- ပါရမီနှင့် သီလရှိသူများကို ဦးစားပေးပြီး၊ ပါရမီနှင့် အရည်အချင်းရှိသူများကို အသုံးမပြုလိုဘဲ၊ ပါရမီနှင့် သီလရှိသူများကို လုံးဝအသုံးမပြုပါ။
နောက်ဆုံးအနေနဲ့ နှစ်ပေါင်းများစွာ ပြောခဲ့တဲ့ စာကြောင်းကို ပြန်ပြောပါ- "Sedan ကားတစ်စီး ဆုံးရှုံးသွားရင် Sedan တစ်စီး ဆုံးရှုံးမှာ မဟုတ်ဘူး။"
အစည်းအဝေးအတွင်း ပါဝင်သူအားလုံးသည် ကျင်းကျန်းမြို့၏ မွေးရပ်မြေဖြစ်သော ဝူဒီယန်မြို့သို့ သွားရောက်လည်ပတ်ခဲ့ပြီး တောင်ပိုင်းဖူကျန်း၏ ဝိသေသလက္ခဏာများရှိသော အနီရောင်အုတ်အဆောက်အအုံများ၊ "တော်ဝင်နန်းတော်" အနီရောင်အုတ်အဆောက်အအုံ၊ အနောက်တိုင်းပုံစံ အနောက်တိုင်းပုံစံအဆောက်အအုံနှင့် မင်နှင့်ချင်မင်းဆက်မှ တရုတ်ပြည်သူ့သမ္မတနိုင်ငံအထိ အခြားဝိသေသလက္ခဏာများရှိသော အဆောက်အအုံများကို သွားရောက်လည်ပတ်ခဲ့ကြသည်။ လူတိုင်းသည် ဤနေရာတွင် လမ်းလျှောက်ကာ စကားပြောနေကြပြီး ၎င်းတို့၏ စိတ်ခံစားချက်များသည် ပြေလျော့နေခဲ့သည်။
ပို့စ်တင်ချိန်: ၂၀၁၉ ခုနှစ်၊ သြဂုတ်လ ၁၄ ရက်